安興發(fā)展公司財務資金部召開暨所屬子公司第一季度財務分析總結會

    2015年4月17日，在CBD7樓會議室召開了安興發(fā)展公司暨所屬子公司2015年度第一季度財務分析總結會議。發(fā)展公司財務資金部相關人員、各子公司委派財務經理參加了會議，會議由安興發(fā)展公司財務資金部總經理胡學定主持。

    會上，各委派財務經理就2015年度第一季度企業(yè)形勢和生產經營運行情況、預算指標完成情況、企業(yè)財務狀況和季度變化情況、企業(yè)經濟效益情況及企業(yè)現(xiàn)金流量情況等進行了全面的分析和總結，找出了企業(yè)財務管理存在的問題，并提出了相關工作建議。胡總在聽取了各委派財務經理的匯報后，肯定了第一季度財務分析報告內容較以往更全面，希望今后通過財務分析手段就企業(yè)財務管理取得的成績和存在的問題揭示進一步深入，繼續(xù)完善財務執(zhí)行分析報告內容，更好的服務于企業(yè)生產經營。胡總還就加強子公司財務管理，做好企業(yè)財務分析工作，對各委派財務經理提出了四點要求：一是要求全面了解和熟悉所在公司的生產經營情況，積極參與所在公司企業(yè)管理，當好所在公司領導參謀和助手，加強與所在公司其他部門間的溝通、協(xié)調和配合；二是加強財務監(jiān)督，根據(jù)省國資委和省旅游集團公司關于落實“三重一大”決策制度、中央八項規(guī)定和集團公司下達的“三公”要求，嚴格財務管理制度，加大財務內控制度建設，重大事項發(fā)生時要及時向發(fā)展公司財務資金部報告；三是認真履行工作職能，加強自我管理，做好工作的計劃性。保證會計報告信息的真實性、準確性，保持會計報告與預算報告、經營報告和財務分析報告等數(shù)據(jù)口徑一致性；按規(guī)定時間及時上報集團公司、發(fā)展公司所需報告和資料；平時工作中按照事情的輕重緩急，合理規(guī)劃時間，加強工作的計劃性。四是加強月度、季度和年度財務預算的執(zhí)行分析，督促銷售資金回籠，強化成本費用控制，配合所在公司領導共同完成發(fā)展公司下達的年度預算指標。

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