安興發展公司黨委對所屬企業開展“四個專項整治”工作督查

  根據集團黨委的工作部署和要求，發展公司黨委先后三次組織所屬企業負責人召開專題會議，對“四個專項整治”工作進行學習研討和動員部署，對專項整治工作的要求、內容及步驟進行明確。通過“制定方案、排查摸底、集中整治和鞏固提高”四個環節，推動“四個專項整治”工作深入開展。

  制定方案。發展公司黨委于6月印發 “四個專項整治”工作方案，明確其中4個方面32項整治內容，所屬各企業結合各自屬性，分別建立專項工作方案。

  排查摸底。立足“監督再監督”、“檢查再檢查”，發展公司黨委于8月組織黨群工作部、紀檢監察室、綜合人事部、財務資金部、投資發展部和成本合約部，成立“四個專項整治”工作督查組，通過翻閱資料、查看記錄和調取憑證等方式對所屬企業的自查工作進行復查。

  集中整治。圍繞“四個專項整治”自查自糾發現的問題，所屬各企業認真梳理相關制度，進一步完善財務管理、三公經費、選人用人等內部管控制度，真正形成用制度管人、管事、管物的管理機制。

  鞏固提高。集中匯總問題清單，分類建立整改臺帳，明確整改時限和責任分工，要求所屬各企業結合自身實際逐條逐項制定整改措施，確保問題盡快整改到位。

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